Ruhe. Klarheit. Mut. Sicherheit. Bei Mobbing, Eskalation und Arbeitsplatzverlust

Dr. jur. Lutz Dietrich

In der Ruhe liegt die Kraft –
und der klare Kompass.

Führungssicherheit und kommunikative Stärke in Umbruch-, Konflikt- und Drucksituationen.

Bei Personalabbau · Standortschließungen · eskalierten Konflikten · Mobbing · Vorwürfen sexueller Belästigung
 


Meine Unterstützung:


Wenn Ablehnung, Ausgrenzung oder Übergriffe die Arbeit erschweren

Nicht jede Eskalation kommt von außen. Manchmal liegt die Ursache im Verhalten Ihrer Teammitglieder:
Zwei Mitarbeitende reden nicht mehr miteinander, und das halbe Team wählt Seiten, ein "Krieg der Lager" entsteht immer mehr.

Eine Beschwerde wegen Mobbing liegt auf Ihrem Tisch. Ein Vorwurf sexueller Belästigung steht im Raum — und Sie müssen aufklären, ohne vorzuverurteilen, schützen, ohne zu bestrafen, handeln, ohne Fehler zu machen, die später gegen Sie verwendet werden.
 

Ich bediene und unterstütze das notwendige Verfahren und die Menschen darin.
AGG, Beschwerdeverfahren, Beweislast, Beteiligung des Betriebsrats — und gleichzeitig schaffe ich einen Raum, in dem der Elefant, den alle kennen, aber bisher ignoriert haben, ausgedrückt werden darf, ohne dass es eskaliert. 

Nutzen Sie meine Erfahrung in der
─ Sicheres Auffangen der Betroffenen

─ Konfliktklärung & Mediation zwischen den Beteiligten und Stakeholdern
─ Begleitung des Verfahrens für die verantwortliche Führungskraft.
─ Rückhalt für Sie in der Rolle, die entscheiden muss.


Sparring & Auszeit für Leader 



Außerhalb akuter Prozesse: ein fester Termin, alle zwei Wochen, für die, die sonst niemanden haben, mit dem sie offen denken können. 

Kein Coaching-Programm — ein Gegenüber, das Ihre Welt kennt. Mit einem starken psychologischen Background, der sicheren Halt gibt, auch wenn es mächtig stürmt. Oder wenn die Erschöpfung zunimmt und Ihre Kraft zu versiegen droht. Im Innen, Außen oder in beidem.
 


Wenn Arbeitsplätze durch Restrukturierung wegfallen


Dann braucht es emotionale Sicherheit, Klarheit und starke Kommunikation auf allen Seiten, um gut durch diese Ausnahmesituation zu kommen:

─ MODERATION DER FÜHRUNGSRUNDE
wöchentlich oder zweiwöchentlich, über die gesamte Laufzeit. Der eine Ort, an dem Klartext geredet werden darf.

 

─ EINZELBEGLEITUNG
Vertraulich, außerhalb der Linie, ohne Aktennotiz. Ein geschützter Raum für Zweifel, Überforderung und Loyalitätskonflikte — und für Ihre Fragen: "Wie bleibe ich klar, standfest und handlungsfähig?" "Wie kommuniziere ich zielführend und einfühlsam zugleich?" "Wie bestimme ich die Deutungs- und Kommunikationshoheit in dem Prozess?"
Sparringpartner, nicht Therapeut. Wenn es mehr braucht, sage ich es Ihnen — und nenne Ihnen die richtige Adresse.

 

─ MITARBEITENDEN-SPRECHSTUNDE
Viele Arbeitnehmenden sehen es als das Mindeste an, von Ihnen als Arbeitgeber unterstützt zu werden, wenn Sie sie "schon rausschmeißen". Aus meiner Erfahrung bei Bosch weiß ich: Das Signal und die entlastende Wirkung einer Mitarbeitenden-Sprechstunde ist goldwert. 
 

25+

Jahre Erfahrung in Konfliktklärung und Coaching

> 1000

begleitete Menschen in Mitarbeiterführung, Konflikten und schwierigen Lagen 

> 98%

Zufriedene Klientenrückmeldungen * 

(* Auswertung von Feedbackbögen)


Darum ich

Ich halte den Raum, 
auch wenn die Emotionen überschiessen.

Seit über zwanzig Jahren als Mediator und Konfliktklärer. Menschliche Reaktionen und emotionale Überforderung im Rahmen von Mobbing, Eskalation und drohendem Arbeitsplatzverlust sind für mich kein Ausnahmezustand. Es ist mein Terrain, um Menschen aufzufangen, für den wichtigen Respekt zueinander zu sorgen, wenn dieser verloren gegangen ist, und ein neues Miteinander zu ermöglichen. 

Ich kenne Konzerne von innen.
Die Problematik vorgebener Prozesse und Dynamik von SCs und Steuerungskreisen, die oft situativ optimale Problemlösung erschweren. Die Hilflosigkeit, wenn ein Team Sie passiv ausgrenzt oder aktiv gegen Sie sich stellt. Den emotionalen Druck von Meilensteinen. Die Herausforderung lateraler Führung ohne disziplinarische Führung(smacht). Als Projektleiter und HR-Compliance-Manager ist mir das vertraut. Ich bin kein Besucher aus der Beratungswelt.

Ich halte die Person, nicht nur die Rolle.
Als systemischer Coach mit therapeutischer Erfahrung stabilisiere ich Menschen und sorge für innere Ruhe, Klarheit, Orientierung und starke Kommunikationsfähigkeit, gerade wenn diese durch die äußere Situation untergehen. 
 
Ich verstehe die Rahmenbedingungen.
Fürsorgepflicht. Arbeitszeitbedingungen. BetrVG, AGG. Der Rahmen, in dem Sie sich bewegen, ist mir als früherem Syndikusanwalt für Arbeitsrecht wohl vertraut. Und auch seine Möglichkeiten und Chancen.
 

Und ich trage nichts weiter.
Was Sie mir anvertrauen, bleibt bei mir. 

Diskret. Ruhig. Klärend. Mut machend.


Dr. jur. Lutz Dietrich · Volljurist · Mediator · Systemischer Coach  ·  Psychologischer Berater · Promotion in Rechtspsychologie  ·  Studium der ev. Theologie / Psychologie und Jura

 -> Qualifikationsprofil

Wenn Sie gerade nicht wissen, mit wem Sie darüber reden sollen:


Ein vertrauliches Gespräch, 30 Minuten, kostenfrei. 
Sie erzählen, ich höre zu.

Danach wissen Sie, ob ich der Richtige bin.
 

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Dr. Lutz Dietrich.
Für Führungskräfte und Mitarbeitende unter Druck.

Bei Mobbing und Eskalationen. Bei drohendem Arbeitsverlust.


Büro        Torstr. 1   ⎮    D - 71336 Waiblingen
                 +49  7151 271 60  55 
 

E-Mail      kontakt@drlutzdietrich.de

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Unterstützung finden Sie auf www.lutzdietrich.de.

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